Virgin Megastore - Réseau de magasins (Référence)
Optimiser le parc immobilier de l'enseigne et l'assister dans son développement
Marque à forte notoriété, Virgin Mégastore entend jouer sa partition dans un contexte concurrentiel dynamique (FNAC, Espaces culturels Leclerc, Chapitre …) où se développent de nouveaux concepts (proximité, internet), resserrant le maillage du territoire. Sa stratégie de développement intégrera la dimension immobilière sous toutes ses facettes, à commencer par l'optimisation du parc actuel.
Contenu de la mission
Convergences-CVL assiste Virgin pour toute question relative à l'immobilier du groupe. Dans un premier temps, deux axes de travail sont identifiés.
Parc actuel (30 magasins en France) : les mesures d'optimisation à prendre
Suivant les instructions du Directeur du Développement, les magasins sont analysés sous l'angle de leur situation (commercialité) et sous l'angle immobilier (conditions locatives notamment). L'analyse propose des mesures correctives pour chaque magasin : renégociation des conditions, reconfiguration, recherche de solutions de transfert.
Développement : les critères à respecter
A partir de la stratégie définie par Virgin Megastore, une stratégie opérationnelle de développement est définie au moyen d'une série de critères. Ils visent à :
- Cibler les bons emplacements : zone de chalandise, niveau de concurrence, commercialité
- Valider les conditions immobilières : taille et configuration du magasin, coût locatif admissible, notamment en fonction du CA prévisionnel
- Organiser la prospection et le montage des opérations : liste de localisations cibles, condition de recours à des intermédiaires, bail type…
- Année(s) :
- 2011
- Lieu :
- France
- Mission réalisée en association avec :
- Michel Marx
- Type(s) de mission :
- Expertise(s) mobilisée(s) :
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